|  首页
您现在的位置: 泽飞文秘文书网 >> 文书中心 >> 总结报告 >> 述职报告 >> 文书正文
*银行分理处坐班主任述职报告
2007-2-9 16:26:29 文秘文书网 

2004年已经过去,回顾一年来的学习、工作时间并不算太长,上半年我在支行营业室任联行经办、事后监督等工作,在工作中我一丝不苟,谨慎的处理好手中的每一笔业务,既讲求速度又保证准确,力求作到尽善尽美,得到了领导同志们的信任和一致好评。

7月14日我接受支行的任命担任xxx分理处的坐班主任一职,在支行领导的信任和同事们的关心、帮助下我很快的适应了新的工作岗位,在任分理处坐班主任的工作中,我认真履行职责,较好的完成了支行下达的各项任务,保证了2004年会计工作任务的顺利完成。

在任职期间我具体做了以下几个方面的工作

第一、针对具体情况,结合人员素质,合理安排会计工作。

1、            根据ABIS系统实施细则,对现有人员具体分工进行明确划分,严格划分前台柜员和后台柜员的职责范围,界定了柜员和主管职责,为明确责任、加强内控制度管理提供了保障。

2、            根据实际情况,对柜员签到、签退管理等做了统一规定,并强调了柜员轮班交接短期离职的程序和要求,做到签到、签退及时交接、监交有纪录。

3、            突出主管审核和授权管理的规定,确保对部分重要柜台业务必须实时复核,其余业务可以分批复核,当日帐务日终必须复核完毕。

4、            建立了《坐班主任工作日志》等12种登记薄,明确了使用范围,记载内容和保管要求,并监督各种登记薄内容的真实和完整性。

5、            强调柜员密码管理,要求按旬定期更换密码,并进行登记管理。

6、            对日常业务中帐务差错、挂帐、抹帐、冲帐、挂失等特殊业务进行了详细的记载和监督。对会计凭证的签章、整订、归档情况进行每日监督。

7、            对现金业务的帐务核对,双人核对现金实物,双人加锁入库保管的工作监督执行。坚持每旬定期查库工作。

8、            规范了自助设备的操作流程,详细进行记载,及时处理突发事件。

第二、在处理日常会计工作的同时,积极学习新的业务,拓展业务经营范围。

1、            根据支行统一安排,组织人员认真学习,确保了安全认证卡和跨中心汇兑业务的顺利进行。

2、            拓展新的业务领域,对XXXX网上银行业务的上线和开通后的业务处理,进行了具体的安排和规范,确保了大批量网上银行业务的顺利开展。

第三、坚持业务学习,积极推行综合柜员制,提高员工整体素质。

1、            坚持业务学习,利用例会时间及时学习和传达上级行有关业务文件、业务理论知识,使柜员熟练掌握必不可少的理论知识和操作技能,做到既能熟练的办理业务又能圆满解答客户的业务询问。

2、            积极推行综合柜员制的实行,为使综合柜员制能顺利开展,我倾自己之所知,不厌其烦,努力将每一位柜员都培养成为能够全面掌握各项业务的综合柜员,在短短半年时间里,我分理处的柜员业务知识得到了很大提高,前台柜员均掌握了各项业务的基础知识。

3、            组织员工认真学习各项规章制度,让办理各种业务的程序和规章制度紧密结合起来,警钟长鸣,防患于未燃,防止经济案件的发生。

总之,在任职期间,我尽自己所能认认真真的完成各项业务,取得了一些成果,但还存在许多不足,成绩属于过去,未来属于自己,作为一名年轻人,我知道我的工作才刚刚开始,我唯有勇于进取、不断努力,才能取得更大的成绩。

  • 上一篇文书:

  • 下一篇文书:
  •  + 相关文章
    我国商业银行与资本市场资金良性互动关系的研究
    工程建设招标投标合同(投标银行保证书)
    工程建设招标投标合同(动员预付款银行保证书)
    交通银行外汇商品房抵押贷款合同
    中国人民建设银行基本建设借款合同
    中国人民建设银行抵押协议
    中国农业银行信用借款合同
    中国农业银行借款申请书
    中国农业银行抵押借款合同
    中国农业银行担保借款合同
    站内搜索
    热门文书
    推荐文书
  • 此栏目下没有推荐文书
  • 重点栏目导航: 演讲致辞  总结报告  公文范文  礼仪庆典  合同范本  经济论文  书信文档  文案方案  规划计划  范例模板  个人简历
    | 设为首页 | 加入收藏 | 联系合作 | 友情链接 | 版权申明 | 网站地图 |
    因为用心,所以专业!! 免费的范文、范本、秘书、文秘公益网站
    如有来函说明本网站提供内容系本人或法人版权所有,有权先行撤除,以保护版权拥有者的权益
    泽飞文秘文书网. 2006-2009 Copyright All Rights Reserved.